这么设计能热卖：融入运营思维的电商设计进阶宝典

一本把设计师从“美工”拉向“操盘手”的千页野心

这本书讲了什么

《这么设计能热卖：融入运营思维的电商设计进阶宝典》由吴婷（网名“做设计的面条”）撰写，清华大学出版社2018年6月出版，上下两册共1112页，定价298元。吴婷曾任深圳京东JDC视觉设计师，也是公众号“做设计的面条”的创始人，站酷六百万人气推荐设计师。这本书从2015年开始写作，历时3年完成，全书超过1000页，内容涵盖电商设计概述、Banner设计组成、设计基础知识、营销思维、电商设计方法论、电商设计技法、电商专题设计、详情页设计、节日专题设计、店铺案例分享与访谈、电商设计师从业指南等板块。

从目录来看，这本书的体量相当惊人。上册从“电商与电商设计”讲起，讨论电商设计属于什么范畴、发展趋势是什么，然后进入Banner设计的具体方法——商品图的气质、风格定位关键词、各类Banner实战构图。下册则覆盖专题页设计、详情页设计、各大节日主题设计，还收录了卫龙食品旗舰店、初语旗舰店、阿芙官方旗舰店等店铺的案例分享和团队专访。最后一部分是“电商设计师篇”，从自学指南、趋势分析、如何克服迷茫感，一直讲到求职简历怎么写、辞职的一百种理由、应届毕业设计师如何度过艰难的第一年。

书里还有一个特别的章节：第62章专门讨论“电商设计师该如何应对人工智能的威胁”。2018年的书里就写到这件事，说明作者对行业变化的敏感度确实不低。

观后感

翻开这本书之前，我先看了豆瓣评分：5.7分，108人评价，五星和四星加起来不到一半，二星和一星加起来占了四分之一。这个分数在电商类工具书里不算高，甚至可以说有点尴尬。

但看完目录和内容框架之后，我大概能理解这种分歧从哪来了。

这本书最核心的主张，写在书名里——“融入运营思维”。吴婷在前言里讲了一个转折点：入行电商设计五年后，她意识到“电商设计的角色绝不止是锦上添花”。一个设计师如果只关心画面好不好看，那他永远只能等着运营来提需求、来提修改意见，然后一遍一遍改稿。但如果设计师理解了运营的目标——这个页面要拉新还是清库存，这张主图要冲点击还是撑品牌，那设计就有了方向，沟通也有了共同的坐标。

这个观点放在2018年是很有前瞻性的。那时候大多数电商设计教材还在教PS技巧和排版原则，“运营思维”这个词在设计圈里远没有现在这么流行。吴婷用一千多页的篇幅去论证这件事，试图把设计师从“执行者”的位置上拉起来，拉到和运营平起平坐的讨论桌上。第63章甚至专门写了一节“运营应该如何高效地给设计师提意见”，这个视角本身就说明作者在试图改变设计师和运营之间那种“提需求—改稿—再提需求—再改稿”的恶性循环。

但问题也在这里。一千多页，六十四个章节，从Banner构图讲到详情页结构，从节日专题讲到求职简历，从“运营和设计师的那些事儿”讲到“什么样的设计师比较吃香”。这个体量太大了。大到你很难说它是“一本书”，它更像是一套丛书被装订在了一起。每个话题都值得深入，但每个话题分到的篇幅又不足以真正讲透。读者读完可能记住了一些零散的观点，却很难形成一套完整的、可操作的方法论。

豆瓣上有一条短评说“建议找到她站酷上的网页看看就可以”，还有一条直接写了“割韭菜”。话说得刻薄，但背后可能是一种真实的失望：冲着“进阶宝典”的期待买回来，翻完之后觉得最有价值的部分，作者在公众号和站酷上早就发过了，书只是把它们攒在了一起。

不过换个角度想，这本书的野心本身值得认真对待。吴婷试图回答的问题——电商设计师到底在为什么而设计，设计和运营之间应该是怎样的关系，这个职业的天花板在哪里——这些问题在2018年很少有人系统地讨论，到现在也依然没有标准答案。她把这些问题摆出来了，哪怕答案不够令人满意，至少她让更多设计师开始想这件事。一本让你读完之后开始质疑自己工作方式的书，就算评分不高，也未必是浪费了那298块钱。